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使徒行者:一个EHS人的独白

时间:2018-11-19     作者:不专业的人【转载】   来自:环境健康安全网   阅读

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《刑法》中有玩忽职守罪,也有渎职罪。我常常在想,安全管理的玩忽职守与渎职是怎样的呢?每个人的安全感的标准不同,国家的专业标准又太多,真的要全部做到吗?当我质疑时,我们是否真的守住了自己的职?还是在保住自己的职位或饭碗?

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  每每这样想的时候,徒然一种压力感升起,我能守得住这个职业吗?要拥有什么样的能力与信念才能支持我们去守得住这个职业,而不只是去保住自己的工作?


  现实多么无情,我们常常在担心,如果我这样,领导如何看,我们的饭碗,我们的工作,我们的奖金,我们的升迁……如何守住“职业的原则”又守住“自己的职位”?!这不应该是一对矛盾呀!!到底是什么束缚了我们去行为这权力?


1、作为安全人,我够给力吗?


  我们必须承认“生产和利润”是企业存在的原因,也只有更好地发展生产和利润,员工挣更多钱的核心愿望才能实现,中层更快发展更快成长的目标才能达成。


  那么安全呢?


  安全是企业生存与发展中的状态之一,安全风险是企业必须面对的诸多风险之一,而且这部分的投入与产出很难直接核算,而事故的损失变成了最直接的衡量办法,加之EHS的专业性强,这使许多人产生了误区,影响了许多人的判断,使安全部门变得:“责重而权不一定重;要求多而资源却不一定多;风险高而层级却不一定高。”


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  这就是安全部门的特点,这更需要安全人的“给力”!不能全靠权力逼迫或压制,也不依赖利益的诱惑,而是需要EHS人,更好地发挥出自己专业力、建立威信;对更多人产生影响力,让更多人自觉,让人们由衷地觉得:

  “这个部门牛!有料!”

  “有担当,能撑得住!”

  “有本事,能做事!说到做到!”

  “真的解决问题,不是玩虚的!”

  “一起做事,开心有成效,有盼头!”


2、过往经验给我们的教训


  对安全管理人员追究责任,已不是什么新鲜事了。我们不妨从案例中找出作为安全人,怎样才算是尽责,怎样才是行使了参与权、检查表、建议权和审核权?


   事故回放:

   2013年11月30日18时35分,位于沈阳经济技术开发区XX化工有限公司该公司醇酸车间的3号反应釜发生爆炸,引发车间火灾。车间发生闪爆时,当班工作组共有3人,其中2人当场死亡,直接经济损失231万余元。

  公司安全环保科吴科长称,公司共有75名员工,有两个生产车间,一个醇酸车间,一 个是油酸车间,主要生产醇酸树脂。2013年5月起,原来的专职安全员被调到车间后没再设专职安全员,由其兼职负责。

   量刑及理由:

  2011年1月,刘某和李某一同与沈阳经济技术开发区开发集团公司签订劳动合同,被公司安排到沈阳经济技术开发区安全生产监督管理局担任监察员。他们每次检查都是到厂里转转,开现场检查记录,告诉公司需要整改。但对于一些需要用钱整改的项目,公司整改不了。两人很长时间才来一趟,不存在复查。

  刘某、李某涉嫌玩忽职守,均未按规定要求对公司进行例行和专项检查,对检查出的问题没有正确监督整改,没有正常履行安全生产法规规定的对安全生产规章制度、操作规程、培训、人员安全防护用品配备等方面进行系统、及时的检查;明知该公司没有专职安全生产管理员、企业法人调离且公司存在频繁停工、复工等问题,仍未按规定检查纠正、监督整改。经济技术开发区人民法院判处刘某、李某有期徒刑三年,缓刑三年。


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  当我看到这个案例,我只想由衷地说一声:“权力是法律赋予的!是EHS的专业性赋予的!”


  我们没有理由去浪费这权力,任由这权力被侵占或扭曲。我们有义务,把我们的专业知识与能力贡献出来,这是我们的价值;我们有义务,为企业把好检查、审核的关,这是我们领工资的原因。


  法律给了我们很大的“虚权”,案例给了我们很大的“实责”!只有将虚权与实责衔接起来,安全管理才能变得真实、可信、并且可靠。


  如果我们看到“0事故”的目标时,我们很清晰地知道这将不是偶然得来的,这需要我们每一分每一秒努力推动的结果,需要我们与团队不厌其烦地检查又检查的成效,需要我们追着领导汇报沟通的成就,需要我们讲哑了嗓子确保了每个员工得到教育……只有做好每件事,只有每天做好每件时,才能换来的这个“0”。


作者:不专业的人

转自:环境健康安全网

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